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[한국경제신문] LG 최초 여성 CEO 윤여순 "우아하게 이긴다는 건, 나답게 하는 것" [설지연의 독설(讀說)]

한국경제신문 '설지연의 독설'에 윤여순 파트너코치의 인터뷰가 게재되었습니다!퇴임 후 '코치'로 인생 2막을 연 코치님의 이야기가 깊이 있게 다뤄지니 일독을 권합니다.▶기사 전문 읽기: https://www.hankyung.com/article/202507163132i▶코치 프로필 보기(클릭)

당신은 어떤 리더로 기억되고 싶은가요? 리더십 트랜지션 스튜디오(LTS)

                                                                        ▲ (오른쪽) LTS 프로세스 설명 중인 노재항 코칭경영R&D센터장 7월 1일(화) 코칭경영R&D센터에서 주도하는 몰입형(Immersive) 리더십 온보딩 프로그램, 리더십 트랜지션 스튜디오(Leadership Transition Studio, 이하 LTS)가 진행되었습니다.LTS는 대상자 1명, 코치 1명, FT 1명과 운영진이 동시 참여해 전환기의 리더가 리더십 180일 전략을 설립할 수 있도록 지원하는 프로그램으로, 이번 LTS는 바이오의약품 제조 전문기업 부사장과 선현주 파트너코치, 노재항 코칭경영R&D센터장이 FT로 참여했습니다.                                                                                                                         ▲ LTS 진행 모습코칭경영R&D센터는 리더십 전환의 국면에서 스스로의 리더십을 깊이 탐색해 가는 과정의 필요성을 인지하여 ▲미래 지향적 시간 배분과 전략적 시야 확보, ▲리더십 전환에 대한 성찰과 준비,▲인재 개발과 건강한 팀 문화를 위한 기반 마련, ▲관점 확장과 네트워크 강화, ▲실행 가능한 전략과 지속적 개선에 대한 인식에 집중해 구체적인 행동 계획을 도출할 수 있는 프로그램을 개발했습니다.과정 담당자는 "약 6.5시간의 집중 세션 동안 참가자의 깊은 몰입을 위해 Studio Room을 구축하였으며, 개인의 기대나 예상되는 어려움을 물론,CEO나 동료 임원 등 이해관계자의 의견까지 함께 살펴봄으로써 성공적인 리더십 전환을 위해 리더가 반드시 다루어야 할 핵심 자원들을 심층적으로 다룹니다."라고 LTS를 설명했습니다.LTS 참여자는 "LTS를 통해 나의 과제가 무엇인지 파악하는 데 많은 도움을 받았다. 특히 나의 목표와 조직의 기대 사항 간의 차이를 확인하며 방향성을 수정할 수 있었고, 다양한 피드백을 고려해 조직 내 성과 창출을 위한 체계적인 180일 실행 계획을 수립하고 나니 많은 부분이 명료해지고, NEXT가 분명해졌다."라고 소감을 밝혔습니다.리더로서의 가치를 고민하고 있으신 분들, LTS의 상세 커리큘럼 및 안내가 필요하신 분들께서는 코칭경영원으로 문의 부탁드립니다.▶리더십 트랜지션 스튜디오 상세 커리큘럼 보기(클릭)-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

피드백 코칭의 정석! H사, HR 대상 코칭워크숍 진행

7월 21일(월) 자동차 부품 제조 전문 H사는 HR 6명을 대상으로 코칭 워크숍을 진행했습니다.H사는 사내 다면진단 피드백 코칭 진행을 위한 이론 및 실습 워크숍을 요청하였으며, 코칭경영원은 요청에 맞춰 코칭 경험이 풍부한 김미나 파트너코치를 매칭하여 고객사의 만족도를 높였습니다.또한 실제 조직에서 사용하는 다면진단 리포트를 기반으로 다면진단 디브리핑과 피드백 코칭의 본질과 방법, 오해에 대한 내용까지 폭 넓게 다루며 참여자들이 피드백 코칭을 체화할 수 있도록 지원하였습니다.담당자는 "다면진단 리포트를 기반으로 실습을 진행함으로써 코칭 시 발생할 수 있는 다양한 변수를 접하고 미리 대응할 수 있어 만족했다는 피드백을 받았습니다. 앞으로도 고객의 요청에 맞춘 최적의 워크숍을 지원하도록 하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 SLATE 모델을 통해 이론은 물론 단계별 롤플레잉 등의 활동을 진행하면서 피드백 코칭을 체화할 수 있는 서비스를 제공하고 있습니다.피드백 코칭, 코칭 리더십, 팀장코칭 등에 관심 있는 HR 담당자 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

L사, 임원코칭의 메카 코칭경영원과 일대일코칭 진행

글로벌 반도체 기업 L사는 일대일 임원코칭을 진행 중입니다.12월까지 진행되는 이번 코칭은 기존 임원과 신임 임원을 대상으로 임원으로서 역할 변화를 인식하고 실천, 조직 책임자로서 성과관리 및 리딩 방법 증진을 목표로 강사윤 전문코치가 참여합니다.고객사의 요청에 맞춰 코칭경영원은 조직문화 구축에 풍부한 경험을 가진 전문 코치를 매칭하였으며, 기존 임원은 임원으로서 마주할 다양한 도전 상황에 대한 준비에, 신규 임원은 변화된 역할 수행에 초점을 맞춰 일대일 코칭을 진행 중입니다.담당자는 "L사는 작년 코칭경영원과의 코칭에서 높은 만족도와 효과성을 느껴 올해도 진행을 요청하였습니다. 이번 과정도 높은 만족도를 유지하여 전사적으로 코칭 문화가 확산될 수 있도록 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 기업이나 조직이 필요로 하는 최적의 전략을 수립 및 운영할 수 있도록 자문 서비스를 제공하고 있으니 임원 코칭, 일대일 코칭, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

Z 세대는 얼마나 행복할까?

[제목] How Happy Is Gen Z?[저자]  Jon Clifton and Zach Hrynowski[출처] https://news.gallup.com/poll/643721/how-happy-gen-z.aspx[요약]· 미국의 행복 순위 하락은 주로 Z세대의 낮은 행복감에서 비롯되었고, 이들의 약 4분의 1은 행복하지 않으며 삶의 의미도 느끼지 못한다.· Z세대의 행복은 학교나 직장에서의 흥미, 동기, 의미 있는 활동과 같은 ‘목적 의식’과 밀접하게 관련되어 있다.· 충분한 수면과 휴식도 중요한 요소이며, Z세대가 자신에게 맞는 진로와 학습에 의미를 느끼도록 돕는 것이 미국 사회의 행복을 높이는 출발점이 될 수 있다.

[CMI 북클럽] 내면소통 - 김정원

[제목] 내면소통[저자] 김주환[요약] 김정원 파트너코치[목차]제1장 마음근력 훈련이 필요한 이유제2장 세 가지 마음근력의 뇌과학적 근거제3장 마음근력 훈련을 한다는 것제4장 내가 나를 변화시킨다는 것제5장 뇌는 어떻게 작동하는가제6장 내재적 질서와 내면소통제7장 내면소통과 명상제8장 편도체 안정화를 위한 내면소통 명상제9장 고유감각 훈련과 움직임 명상제10장 전전두피질 활성화를 위한 내면소통 명상제11장 마음근력 향상을 위한 다양한 전통 명상*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

팀의 성과를 더 잘 보이게 만드는 방법

[제목] How to Make Your Team’s Work More Visible[저자] Rebecca Knight[출처] https://hbr.org/2025/01/how-to-make-your-teams-work-more-visible[요약]· 팀원의 성과가 더 잘 보일수록, 팀원들은 더 좋은 성과를 냅니다.· 팀의 성과가 가시적이라는 것은 팀원에 대한 인정을 의미하며, 이는 팀원에게 큰 동기부여가 됩니다.· 가시적인 성과 도출을 위해서는 팀에 대한 깊은 이해와 노력이 필요합니다.

[CMI 북클럽] 지식의 탄생 - 김정원

[제목] 지식의 탄생[저자] 사이먼 윈체스터[요약] 김정원 파트너코치[목차]프롤로그: 아무것도 몰랐다는 것만 알 뿐1장 배움의 시작2장 최초의 도서관3장 지성의 행진4장 조작의 연대기5장 생각이 필요 없는 시대6장 위대한 지성의 발자취*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.