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Strengths &
Engagement

강점 기반 코칭은 고유하고 강력합니다.

강점 코칭은 의도적으로 고객의 긍정적이고 타고난 잠재력에 초점을 맞춥니다.
재능을 '파악하고' 지배적 재능을 '자기 것으로 받아들여서' 목표를 달성할 수 있도록 투자하는 구조를 통해 성과에 집중합니다.

코칭경영원은 美 GALLUP 의 공식파트너로,
국내 유일 CliftonStrengths 강점 프로그램 주관사입니다.

왜 지금 강점인가?

  • 지금까지 전 세계 2,700만 명, 국내 30만 명이 강점진단을 받았습니다.

  • 강점 기반 개발은 몰입도와 생산성을 높이는 새로운 인재 개발 패러다임으로 각광받고 있습니다.

  • 50년 이상 사람의 재능, 강점, 성공에 대해 연구한 美 Gallup에 따르면
    강점에 집중하고 약점을 관리할 때 조직 생산성은 12.5%, 직원 몰입도는 15% 향상됐습니다.

  • 이처럼 강점을 인식하고 활용할 경우, 개인과 조직은 몰입을 높이고 탁월한 성과를 낼 수 있습니다

  • 직원몰입도 15 증가

  • 성과 8.9 증가

  • 조직생산성 12.5 증가

  • 수익성 22 향상

몰입도 높은 조직이란?

만족도가 높은 조직은 생산성이나 성과와 직결되지 않습니다.
그러나 몰입도가 높은 조직은 강점으로 기반하여 업무를 수행하고 주인의식을 느끼며, 동료와 밀접한 관계를 맺습니다.
또한 직장에서 개인의 성장과 발전을 경험할 수 있으며, 생산성과 성과에 직결됩니다.
강점에 기반한 개발을 통해 개인의 성장을 극대화하는 몰입도 높은 고성과 조직으로 만들 수 있습니다.