Sydney Finkelstein
THE JANUARY–FEBRUARY 2016 ISSUE, Harvard Business Review
뛰어난 리더들은 단순히 조직을 만들고 운영하는 일만 하는 것이 아니라, 재능을 가진 인재를 육성합니다. 슈퍼보스들은 인재를 고용하고 성장시키는 데 있어서 특별한 방법을 사용합니다. 슈퍼보스는 다양한 능력을 가진 인재를 찾아내고 독특한 방법으로 그들을 고용합니다. 또한 그들에게 책임감과 커리어 기회를 부여하고 멘토 역할을 수행합니다. 이번 아티클을 통해 슈퍼보스들이 사용하는 '사람 전략'을 자세히 알아봅니다.