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핵심 인재에게 필요한 것은? L 그룹 핵심 인재 대상 강점 워크숍 진행

L 그룹이 5월부터 6월까지 그룹 내 핵심 인재 91명을 대상으로 강점 워크숍을 진행합니다.이번 워크숍은 핵심 인재들의 강점과 재능 계발에 초점을 맞춰 나와 동료를 긍정적으로 인식하고, 강점으로 시너지를 낼 수 있는 방안 탐색을 목표로 기획되었습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 전체 팀 그리드를 제작하고 활용하는 활동을 중심으로 조직 내 원활한 팀 빌딩을 통한 협력적인 프로젝트 수행을 진행할 수 있도록 프로그램을 구성하였습니다.담당자는 "작년에 이어 올해도 진행하게 된 만큼 최대한 기업의 니즈를 충족시킬 수 있는 맞춤형 워크숍을 진행하려고 노력했습니다. 앞으로도 퀄리티 향상에 힘쓰겠습니다."라고 말했습니다.개별 구성원이 발휘할 수 있는 재능을 이해하고 강점을 인식할 수 있도록 돕는 신입사원 코칭, 강점워크숍, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) - 

MCC 도약을 위한 결정적 한 수! 코칭 슈퍼비전 스쿨 ICF Level 3 인증 완료

코칭 슈퍼비전 스쿨 과정이 MCC 취득을 지원하는 국제코칭연맹(ICF) Level 3 인증을 완료했습니다. ICF는 인증 자격 트랙에 따라 코치 자격 취득을 위한 프로그램을 구분하며, Level 3 트랙은 ICF가 부여하는 최고 코치 자격인 MCC 취득이 가능한 프로그램을 뜻합니다.코칭경영원은 국내에서 두 번째로 ICF Level 3 인증을 획득하였으며, ICF가 인증하는 최고 레벨의 과정 운영을 통해 최고 수준의 품질 기준을 고수하는 코칭 교육 분야의 선두 주자로서 입지를 확립하게 되었습니다.고현숙 대표코치는 "글로벌 시장에서 MCC 취득은 신뢰의 레벨이 다른 만큼, Level 3 인증으로 코칭경영원의 신뢰성과 우수성이 한층 강화되었다고 생각한다."라며, "앞으로 코칭경영원에서 코칭 슈퍼비전 스쿨 과정을 통해 MCC 코치가 많이 배출되기를 바란다."라고 말했습니다.코칭경영원은 2025년에도 높은 기준을 바탕으로 심층적인 전문 지식을 제공하고, 코치들의 지속적인 역량 향상과 전문성 성장 지원을 돕는 코칭 슈퍼비전 스쿨을 운영할 계획이오니, 스스로 변화의 주체가 되어 코칭 관계를 성찰하고 깊이 있는 성장을 이루고자 하시는 분들께서는 코칭경영원으로 문의 주시기 바랍니다.▶코칭 슈퍼비전 스쿨 과정 자세히 보기(클릭)-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

소통 능력 향상을 위한 key, T사 일대일 코칭 진행

4월부터 10월까지 글로벌 제약회사 T사가 중간 관리자 1명을 대상으로 일대일 코칭을 진행합니다.이번 코칭은 다양한 이해관계자와의 소통 역량을 증진하고, 리더로서 역할을 정립하는 데 초점을 맞춰 진행 중입니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 기본 프로세스에 강점진단과 다면인터뷰, 4way 미팅을 블렌딩한 섬세한 프로세스를 구성했으며, 다양한 국적의 이해관계자들과의 소통이 중요한 상황인 만큼 소통 역량 파악 및 개발에 집중할 수 있도록 지원 중입니다.담당자는 "신규 고객임에도 전반적으로 코칭에 대한 관심도가 높아 상세한 논의를 통해 프로그램을 구성할 수 있었습니다. 아시아 및 미국 지역에서 특히 성장하는 글로벌 기업인만큼, 긍정적인 코칭 문화 확산을 지속할 수 있도록 노력하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 기업이나 조직이 필요로 하는 최적의 전략을 수립 및 운영할 수 있도록 자문 서비스를 제공하고 있으니 임원 코칭, 일대일 코칭, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) - 

우아한 리더십 발휘의 시작! F사 강점워크숍 진행

5월 8일(목) 글로벌 자동차 제조사 F사는 그룹 내 팀 리더 6명을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.이번 워크숍은 팀 리더들이 강점진단을 기반으로 자신의 강점을 인식하고, 코칭리더십에 대한 이해 및 실습을 통해 효과적인 조직 내 리더십 발휘를 목적으로 기획되었습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 팀 빌딩을 위한 동기 부여 방식 및 조직 내 갈등 관리 등 실무적인 측면에 집중해 프로그램을 구성했습니다.또한 사전에 참여자들의 상황과 니즈를 파악해 자신만의 코칭 리더십 스타일을 정의해 나갈 수 있도록 대상자별 맞춤형으로 지원했습니다.담당자는 "강점과 코칭리더십을 접목함으로써 리더들이 성공적으로 리더십 전환을 이끌어내도록 유도하는 데 집중해 지원했습니다. 앞으로도 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.강점 워크숍, 팀 빌딩 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

[CMI 북클럽] 넥서스 - 김정원

[제목] 넥서스; 석기시대부터 AI까지, 정보 네트워크로 보는 인류 역사[저자] 유발 하라리[요약] 김정원 파트너코치[목차]제1부 인간 네트워크들1 정보란 무엇인가?2 이야기: 무한한 연결3 문서: 종이호랑이의 위협4 오류: 무오류성이라는 환상5 결정: 민주주의와 전체주의의 간략한 역사제2부 비유기적 네트워크6 새로운 구성원: 컴퓨터는 인쇄술과 어떻게 다른가?7 집요하게: 네트워크는 항상 켜져 있다.8 오류 가능성: 네트워크는 자주 틀린다제3부 컴퓨터 정치9 민주주의: 우리는 계속 대화할 수 있을까?10 전체주의: 모든 권력을 알고리즘에게로?11 실리콘 장막: 세계 제국인가, 세계 분열인가?에필로그*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

[CMI 북클럽] BLIND SPOT - 김정원

[제목] BLIND SPOT[저자] 짐 클리프턴[요약] 김정원 파트너코치[목차]1부: 리더십의 사각지대: 행복과 웰빙1장: 경제 모델이 놓치는 것2장: 불행과 선거2부: 사각지대 해결: 행복과 웰빙 측정3장: 세상에서 가장 행복한 사람들은?4장: 도대체 어떻게 행복을 측정하는가?5장: 사람들은 자신이 얼마나 행복한지 알고 있을까?6장 :행동 경제학과 훌륭한 삶의 측정3부: 좋은 삶이란 무엇일까?7장: 훌륭한 삶의 5가지 요소8장: 세계적 일자리 위기9장: 돈으로 행복을 살 수 있을까?10장: 세계의 무너진 공동체11장: 세계적 기아 위기12장: 외로운 행성13장: 불행의 심각한 결과4부: 답이 없는 네 가지 질문14장: 여성들의 삶은 어떻게 되어가고 있는가?15장: 감정 없는 사회16장: 르완다 대통령 폴 카가메에게 보내는 편지.17장: 글로벌 팬데믹이 행복에 미친 영향5부: 리더가 사람들의 삶을 개선하기 위해 할 수 있는 일은 무엇인가?18장: 공공부문 리더가 할 수 있는 일19장: 민간 부문 리더가 할 수 있는 일20장: 공공 부문과 민간 부문 리더가 함께 할 수 있는 일결론: 500만 번의 대화*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

[CMI 북클럽] 비폭력 대화 - 김정원

[제목] 비폭력 대화[저자] 마셜 B. 로젠버그[요약] 김정원 파트너코치[목차]1장 마음으로 주기2장 연민을 방해하는 대화3장 있는 그대로 관찰하기4장 느낌을 알아차리고 표현하기5장 욕구를 의식함으로써 자신의 느낌에 대해 책임지기6장 삶을 풍요롭게 하기 위해 부탁하기7장 공감으로 듣기8장 공감의 힘9장 우리 자신과 연민으로 연결하기10장 분노를 온전히 표현하기11장 보호를 위해 힘을 쓰기12장 자신을 자유롭게 하고 다른 사람을 돕기13장 NVC로 감사 표현하기*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

코치가 AI를 사용하여 코칭을 개선하고 확장하는 9가지 방법

[제목] 9 Ways Coaches Can Use AI to Enhance and Expand Their Coaching Practice[저자] William Arruda[출처] https://coachingfederation.org/blog/9-ways-coaches-can-use-ai-to-enhance-and-expand-their-coaching-practice/[요약]· 코치가 AI를 활용하면 업무 역량을 강화하고 삶은 더 편리하게 만들 수 있습니다.· 코칭에 AI를 도입한다는 것은 로봇이 인간을 대체한다는 의미가 아니라, 코칭 업무를 강화한다는 의미입니다.