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스타트업 임원 코칭은 맞춤형으로 진행하세요!

부동산 스타트업 H사가 올해 2월까지 CEO를 포함한 핵심 리더 7명을 대상으로 맞춤형 코칭 프로그램을 진행합니다.글로벌 부동산 전문 기업으로 도약하고자 리더 대상 조직관리 및 리더십 역량 향상을 목표로 기획된 이번 프로그램은 김종철, 윤정열, 윤장효 코치가 참여해 더욱 완성도를 높였습니다.작년 9월부터 시작된 이번 프로그램은 기업의 요청에 맞춰 강점진단을 기반으로 팀 코칭과 일대일 코칭을 더해 기업 맞춤형으로 구성했습니다.특히 강점 팀 코칭과 일대일 코칭을 함께 진행함으로써 팀 빌딩과 리더 개인의 비전 실현을 동시에 이끌어 대상자들이 높은 만족도를 나타냈습니다.담당자는 "H사는 글로벌 기업으로 성장하기 위해 코칭의 필요성을 느껴 연락 주셨으며, 이번 과정에 큰 만족도를 느껴 차기 리더 대상으로 강점 워크숍을 진행하고 싶다는 의사를 전해 뿌듯했습니다. 앞으로도 우리 사회에 코칭 문화 확산을 위해 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.중기업, 소기업, 스타트업 등 다양한 조직 구성을 고려한 리더십 역량 향상에 풍부한 경험을 보유한 리더십 코치와 함께하길 원하시는 기업의 HR분들께서는 코칭경영원으로 문의 부탁드립니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

코치의 다음 단계는 팀 코칭! 팀 코칭 마스터리(TCM) 1기 개강

                                                                                                                                                 ▲ TCM 과정은 수강생 편의를 고려하여 온/오프라인을 병행한 SMART 러닝 시스템으로 운영됩니다1월 22일(목) 코칭경영원의 신규 프로그램 팀 코칭 마스터리(Team Coaching Mastery, 이하 TCM) 1기가 개강했습니다!6월까지 진행되는 이번 과정은 프로그램의 전문성 확보를 위해 국내외 최신 연구는 물론, 코칭경영원이 직접 국내 현업 리더, HR, 코치를 대상으로 팀 효과성 인터뷰를 진행한 결과를 토대로 설계해 론칭 전부터 많은 관심을 받았습니다.20명의 교육생과 진행된 첫 세션은 고현숙 대표코치와 노재항 R&D센터장의 오리엔테이션으로 시작하였으며, 팀 코칭 경험이 풍부한 이혜숙 코치의 코칭 경험 공유를 통해 과정 기대 사항 및 진행 방향성 점검으로 진행되었습니다.과정 담당자는 "TCM은 Pod Study, 슈퍼비전 등 다양한 이론 학습은 물론 팀 코칭 실습으로 실질적인 팀 코칭 역량을 갖출 수 있습니다. 많은 분들께서 믿고 입과 해 주신 만큼 팀 코치로 한 단계 성장하실 수 있도록 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.팀 코칭은 조직 내 시너지 창출을 위한 필수 전략으로 손꼽히고 있습니다. 팀워크 향상을 이끌어낼 전문 팀 코치 양성 과정에 관심 있으신 분들께서는 코칭경영원으로 연락 부탁드립니다.▶TCM 상세 커리큘럼이 궁금하다면?(클릭)※ TCM 2기는 2026년 7월 진행 예정입니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

2026년 (사)한국코치협회 코치인증자격 시험 일정을 알려드립니다

공지

▶각 시험 일정에 따라 (사)한국코치협회에 온라인으로 접수 ※한국코치협회 홈페이지(클릭)▶서류 전형 단계에서 '응시기관'은 (주)코칭경영원 으로 선택▶응시료 납부: 20만원(서류 5만원, 필기 5만원, 실기 10만원)▶문의: 신민선 주임연구원 (T. 070-4618-6604 / E. minseon@coachingi.com)

생명보험업 A사, 신입사원을 위한 강점워크숍 진행

2월 5일(목) 생명보험업 전문 A사가 신입사원 20명을 대상으로 강점워크숍을 진행합니다!신입사원들의 안정적인 조직 적응을 위해 기획된 이번 워크숍은 상호 간 이해에 중점을 두고 진행될 예정입니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 강점진단 결과를 현업에 적극적으로 활용할 수 있는 방안을 제공할 예정입니다. 특히 개별 강점 디브리핑을 통해 구체적인 강점 활용 방안을 제고하고, 팀빌딩 및 업무 시너지 창출을 위한 도구 활용을 통해 팀 내 시너지를 극대화할 예정입니다.담당자는 "상호 강점 확인을 통해 신입사원분들이 성공적인 소프트 랜딩을 진행할 수 있기를 기대합니다!"라고 말했습니다.강점워크숍, 강점진단, 팀빌딩 워크숍 등에 관심 있으신 기업의 HR분들께서는 코칭경영원으로 문의해 주시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

[CMI 북클럽] 팀코칭 ALIGN -김정원

[제목] 팀코칭 ALIGN - 팀코칭의 이해와 실천 전략[저자] 권은경, 김종철, 김현숙, 남윤정, 이형준[요약] 김정원 파트너코치[목차]제1장 왜 팀 코칭이 필요한가1. 변하는 세상, 다르게 일하는 방식을 요구한다2. 일터에서 행복한 직원이 성과에 기여한다3. 이제 팀 코칭이다4. 탁월한 성과, 행복한 조직제2장 팀 코칭이란 무엇인가1. 팀 코칭에 대하여2. 팀 코칭의 이론3. ALIGN 팀 코칭 모델제3장 팀 코칭 모델 ALIGN-ALIGN 팀 코칭 모델의 활용1. 강력한 목적(Aim the purpose)2. 건강한 구조(Line up the structure)3. 적합한 인재(Identify the right people)4. 적절한 프로세스(Guide the flow of work)5. 필요 자원(New energy)6. ALIGN 요소 요약제4장 팀 코칭 역량1. 팀 코칭: 설계에서 마무리까지2 팀 코칭 역량 개발3. ALIGN 팀 코칭 사례*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

오효성 파트너코치 신간 『다시 일어서기』

다시 일어서기- 내 안의 회복탄력성 깨우기오효성 지음｜메이킹북스｜2025.12.22 출간▷바로가기(클릭)넘어져도 괜찮습니다, 우리 안엔 이미 ‘다시 일어서는 힘’이 있으니까요.불확실한 미래와 잦은 상실로 지친 당신에게 전하는 가장 현실적인 회복의 심리학, 《다시 일어서기》매일 전쟁 같은 출근길, 구조조정의 불안함, 그리고 뜻대로 풀리지 않는 인간관계까지. 오늘날 20~40대 직장인들에게 삶은 불확실성의 연속입니다. 여기, 화려한 성공 뒤에 숨겨진 참혹한 시련을 딛고 “그럼에도 불구하고 다시 일어설 수 있다”고 말하는 이야기가 있습니다.단순한 위로를 넘어선, 뇌과학과 심리학이 입증한 ‘회복탄력성’의 기술.이 책은 힘내라”는 식의 뻔한 위로를 건네지 않습니다. 저자는 자신의 처절한 경험을 심리학, 뇌과학, 경영학, 그리고 동양 철학이라는 나침반을 통해 객관적으로 분석합니다.삶의 불운을 저주하는 대신 “받아들이는 것은 패배가 아니라 지혜”임을 깨닫게 해주는 책. 넘쳐나는 자기계발서의 홍수 속에서, 미래에 대한 막연한 초조함을 현재에 집중하는 느긋함으로 바꾸고 싶다면, 《다시 일어서기》를 펼쳐보세요. 삶의 길 위에서 넘어지는 것은 실패가 아니며, 다시 일어서는 바로 그 순간이 인생의 가장 고귀한 장면임을 확인하게 될 것입니다.“당신도 다시 일어설 수 있습니다.”저자 오효성17년간 외국계 기업 CEO로 일하며 수많은 성공과 좌절을 경험했다. 개인적으로는 배우자 사별과 암 투병을 겪으면서, 그 여정에서 배운 것은 ‘넘어지는 것’이 문제가 아니라 ‘다시 일어서는 방법’이 중요하다는 것이었다.서울대학교 정치학과를 졸업하고 코칭과 리더십으로 박사학위를 취득하였으며, 자신의 우여곡절 삶의 경험을 신경과학 이론과 접목하여 실질적인 회복의 길을 돕는 일을 하고 있다. 현재 대기업 임원, 직장인들 코치로 그리고 대학생 멘토로 활동하고 있다. 인도에서 마음챙김 지도자 자격을 얻은 후, 환우들의 회복탄력성 워크숍과 일반인과 코치들을 위한 마음챙김 코칭 워크숍을 지속적으로 진행하고 있다.이 책은 단순한 위로를 넘어, 당신이 실제로 일어설 수 있는 구체적이고 검증된 방법을 담았다. 그동안 저자가 출판한 책으로는 〈코칭하는 조직만이 살아남는다〉 공저, 〈마음챙김 코칭〉 공역, 〈사랑을 선택하라〉 번역이 있다.▷코치 프로필 보러가기(클릭)(출처: 인터넷 교보문고)

최고 경영진이 전략적 방향을 제시하지 않을 때 팀 관리하기

[제목] Managing Your Team When the C-Suite Isn’t Providing Strategic Direction[저자] Jenny Fernandez and Kathryn Landis[출처] https://hbr.org/2025/09/managing-your-team-when-the-c-suite-isnt-providing-strategic-direction[요약]· 결정의 지연은 리더십의 스트레스 테스트이자 기회이기도 하며, 이런 시기에 조직을 움직이게 할 수 있는 리더십은 강점이 될 수 있습니다.· C-레벨이 중요한 결정을 내리지 못할 때 효과적으로 리더십을 발휘하는 4가지 핵심 전략을 도출했습니다.· 결정을 앞당기기 위해서는 상사와 동료들과 협력하고, 공통의 목표와 우선사항을 통해 신뢰를 얻어내는 것이 필요합니다.

[CMI 북클럽] 새로운 질서 - 김정원

[제목] 새로운 질서[저자] 헨리 키신저, 에릭 슈밋, 크레이그 먼디[요약] 김정원 파트너코치[목차]1부 시작1장 발견2장 뇌3장 현실2부 4대 분야4장 정치5장 안보6장 번영7장 과학3부 생명의 나무8장 전략결론 Conclusion*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.